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type ‘help’ for guidance · type ‘exit’ to leave gracefully
David Bojorges
Arquitecto de soluciones · Scrum Master · Creyente en Cristo.
15+ años transformando procesos en telecom y descubriendo el evangelio en el código.
Soy un profesional de TI con más de 15 años de experiencia en arquitectura empresarial, gestión de proyectos y delivery management, especializado en transformación digital y optimización de procesos de negocio en el sector telecom.
He liderado equipos multidisciplinarios para implementar soluciones innovadoras y automatizar value streams, reduciendo costos y mejorando eficiencia operativa. Mi experiencia abarca delivery pipeline management y solution architecture, con certificaciones en SCRUM Master, RTE, SAFe y TOGAF.
Cuando no estoy en una arquitectura de sistemas, estoy estudiando la Palabra o construyendo este jardín digital. Cristiano evangélico, esposo, padre y aprendiz perpetuo.
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- Provisioning & Mediation
// soft skills
- Liderazgo de equipos multidisciplinarios
- Pensamiento analítico
- Orientación al cliente
- Aprendizaje continuo
Optimización del pipeline delivery con equipos ágiles para lograr releases on-demand. Promoví ambientes digitales con estándares de industria, mejoré procesos de compliance y entregué roadmaps detallados para gestión de riesgos. Establecí un pipeline saludable de continuous delivery.
Desarrollé propuestas de solución para requerimientos de negocio, documenté procesos de implementación y proveí análisis de impacto para modificaciones de arquitectura de TI. Construí una base de conocimiento mapeando procesos de negocio a múltiples funcionalidades y tecnologías. Especializado en provisioning, portability, resource management, mediation y enterprise processes.
- Diseño de UI en colaboración con UX y dev teams
- Soluciones end-to-end alineadas con business processes
- Diagramas de flujo para Web Services, APIs e interfaces
- Esquemas de bases de datos y storage solutions
Lideré la transformación ágil del equipo, facilitando colaboración entre equipos cross-funcionales y reportando KPIs a IT executives. Desarrollé soluciones de RPA con Power Automate que contribuyeron directamente a la digitalización y optimización de tareas del departamento.
- SCRUM Team líder de objetivos trimestrales
- Coaching de Product Owners en User Stories
- Remoción de impedimentos y soporte técnico al equipo
- Reporte de métricas, KPIs y riesgos a stakeholders
1stReporting Tool
Lanzamiento de herramienta para mejorar el flujo de aprobaciones a través de la organización.
New Procurement System
Sistema de procurement con rediseño de procesos y reducción de tiempo del ciclo de purchase orders.
Source to Pay Transformation
Automatización de value flow. Redujo generación de purchase orders de 93 a 30 días (-68%).
Inventory Management Transformation
Levantamiento de requerimientos e integración de nuevo sistema con el ecosistema de AT&T.
IoT Network Implementation
Participación en el diseño BSS para la nueva red IoT y la integración de sistemas.
4G/LTE Network Launch
Provisioning, business offerings y configuración de dispositivos para el lanzamiento nacional.
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> “For from him and through him and for him are all things. To him be the glory forever. Amen.” — Romans 11:36